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中国企业联合会管理现代化统计分析,中国企业联合会领导名单

admin头像 admin 素质提升 2024-05-02 20:05:34 43
导读:现代企业管理的优缺点有哪些?1、但实际上许多企业在用人上仍比较封闭,没有完全摆脱计划经济时代的模式,惯于运用上级委派、内部选拔等传统手段,很少向全社会公开择优招聘人才,特别是高层...

现代企业管理的优缺点有哪些?

1、但实际上许多企业在用人上仍比较封闭,没有完全摆脱计划经济时代的模式,惯于运用上级委派、内部选拔等传统手段,很少向全社会公开择优招聘人才,特别是高层管理人员。

2、能够全面反映企业的持续经营和稳定发展能力,而有利于企业可持续发展的理财目标就是“持续发展能力最大化”。优点:第一,能够在理财目标中充分考虑企业管理的最高目标;第二,使企业的理财思路跳出资金管理的局限。

3、现代企业管理以营销管理为龙头,以成本管理为基础,以财务管理为核心,以人力资源管理为保证,是一个涉及多部门、各阶层管理及一般员工的有机体系。

职业经理人国家资格认证

获得本专业或相关专业本科学历(含同等学历),连续从事本职业工作1年以上,经“CCMC”培训考核定点单位”正规培训,达到规定的学时并取得合格证书。.获得初级职业经理人资格证书后在本专业连续工作二年以上。

《职业经理人资格认证标准》。我国职业经理人的第一个国家标准是《职业经理人资格认证标准》,于8月1日正式实施,这是我国中高级管理人员执业资格条件的第一个国家标准。

获得大专学历,连续从事本职业工作1年以上,经“CCMC培训考核定点单位”正规培训,达到规定的学时并取得合格证书。

加强培训及资格认证工作的科学化、制度化和法制化建设,逐步实行职业资格制度,加紧研究制定资格认证标准和市场准入规则。

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