怎样让员工为公司着想,如何让员工为你卖命百科

如何让员工与企业共同成长

企业和员工共同发展首先是强调利益的共性，你赚多和少都和我没关系，至少员工缺少对企业发展的关注动力。其次，企业的发展要把对员工的培养作为公司发展的重要指标，信奉员工强企业才能强。或者为招进来有才华的人提供一个有效发展自己的平台。

因为只有如此，才能确保自己在软件行业里的霸主地位。2005年度中国“最具员工成长价值企业”颁奖典礼在深圳举行，其中，海尔、华为、TCL、万科集团、联想集团等十家企业荣获首届“最具员工成长价值企业”称号。这说明员工的成长已经引起中国企业的高度重视。

通过建立科学、合理、规范的晋升通道，采取合理的评价资格标准和任职资格管理，让每个员工看到自己未来职业发展的方向与目标，沿着规划好的阶梯不断进步，一套完整的晋升通道，可以降低员工的离职率，激发员工潜能。

又使员工个人健康成长与企业跨越和谐发展同步的最如人愿境界。最后，企业员工的全面发展不仅是其个人的终极理想，而且也是企业终极发展的崇高理想，更是有远见、有能力、有思想的企业领导者孜孜以求的目标。

第怎么样促动员工发展？首先发挥员工的长处，提高他的工作效率，管理者要善于挖掘并发现员工的优点。其次铺垫基础、解决问题，员工上阵打仗总不是两手空空就上去，公司协助提供资源、平台、人脉，尽可能做好基础铺垫，当员工遇到超出能力范围的事，管理者协助解决，而不是让他孤军奋战。

经营哲学和价值观念的指导 经营哲学决定了企业经营的思维方式和处理问题的法则，这些方式和法则指导经营者进行正确的决策，指导员工采用科学的方法从事生产经营活动。

班组及员工如何以实际行动为企业作贡献

对企业，青年员工是企业的未来和希望，肩负着企业改革和发展的艰巨重任。青年员工的思想有多成熟，未来的企业运行就有多稳健；青年员工的抱负有多远大，未来的企业蓝图就有多美丽。因此，可以说青年员工作用的发挥直接关系到企业的生存与发展。 要努力学习，提高自身素质 非学无以广才，非志无以成学。

不断学习和提高自己的技能和能力：员工应该不断地学习和提高自己的技能和能力，以适应企业的发展和市场的变化，从而更好地为企业和社会做出贡献。遵循企业的文化和价值观：员工应该遵循企业的文化和价值观，积极践行企业的使命和愿景，为企业的发展贡献自己的力量。

以实际行动认同转型、支持转型和参与转型，进一步解放思想，克服小胜即满，小成即止的思想，突破个人主义和自我思维璧垒。结合自身条件，查缺补漏，充实自我，超越自我、战胜自我、完善自我，才能成为适应新形势、新任务要求的强者，才能更好地为企业转型发展贡献自己的青春和智慧。

作为老板该如何让员工愿意“心甘情愿”地工作呢?

1、第三，在教导员工的时候，还要顾全员工的面子。要让中国人听你的话，最好的办法就是让他感觉到你看得起他。有很多人拼命工作，就是因为老板看中他，这种激励效果是很强的。领导要告诉所有的员工，你们怎么做我都尊重你们，只要求不要让人家看不起我们，这是中国式的训话。

2、有一些领导干部让自已加班加点，是由于自身的确在规范的时间内，并没有进行相对应地工作，因而为了防止加班加点状况，这个时候自己就应当合理安排，按时多么好工作情况汇报，那样加班加点也就会更少的。

3、所以，在我的团队里，我们必须设计一个利润分配方案，让所有人都主动起来，心甘情愿的拼。。当然就是他们拿大头，我拿小头。。这其实是带团队的核心精髓。当老板的人一定要学。这个世界上有两种人，一种人是看着赚钱，自己就去做的人。

4、把你的员工当成生意伙伴。要调动员工的积极性，就要真诚地把他们当成事业伙伴，这样才能点燃他们的工作激情，让他们心甘情愿地跟着你。具体来说，作为老板或领导，通过放大格局，打开思路，与员工建立亲密的心与心的关系，是调动员工积极性的第一步。让员工真正爱你，支持你，追随你。

5、你要让员工努力工作，我认为一定要做好企业文化，培养大家的归属感，这样才会团结一致，对工作更有热情，从而让工作的效率更高，自己也会得到不断的提升。