包含不提拔你,因为你只想把工作做好360个人图书馆的词条

只想把工作做好不被领导批评确被同事评价太卖力怎么办?

1、还是只是想树立一个榜样，形成内在竞争的一个氛围，或者是变相要打击其它同事呢？如果你是新员工，其它同事都是老员工，那么很有这种可能。领导故意的拉高新员工的表现，为的是敲打老员。如果是这样，你要学习低调，融入一个团队需要时间，不能入职就急于表现，锋芒必露。保持好心态，积极干好工作。

2、既然知道原因，就需要改变自己，努力的把自己工作干好，因为有时候可能因为你自己的工作干不好，也会影响同事之间工作上的配合，拖大家的后腿，所以可能大家会对你冷嘲热讽的，想改变这种现状，就是找到自己的差距问题，提升自己的业务工作能力，工作干好了，自然而然，同事们就不会这样了。

3、发现有许多人值得自已学习，发现别人有许多优点，有可能这个人心善良，有可能那个人技术水平精悍，有可能这个人干事果断灵活，作风优良，等等身边的人的好的东西。这个时候在看看自已就会发现需要学习的很多很多，心态就会平静，领导的看法就会不去那么在乎，只想做好自已，提高自已工作能力，让自已更加优秀。

4、如果说你在处事方面比较直的话，那么就有可能会遭到其他同事的嫉妒以及仇恨，长期下去对于你的个人发展来说也是非常不利的，所以如果说。自己的能力太强的话，那么可以适当的做一下调整，把一些机会让给同事，让同事也有发光发热的时候，不然的话只会造成更大的矛盾。

为什么有些时候工作做得越好越不给升职加薪?

1、努力是职场人的标配，也是你涨薪的基础。如果你不努力，哪怕你和领导关系再好，你想涨薪也是挺难的。原因很简单，你和领导关系好，在同等条件下，你获取的好处可能会高于其他人。但话又说回来，即使你很努力，你和领导关系不好，领导给你加薪也是象征性地加薪，或者压根就对你的努力视而不见。

2、首先，你会做事，但不不一定能代表你会升职。职场上，会做事代表着工作技能优秀，但是升职当领导考验的是管理技能。有时候认真往往害死人……你只会一直聚焦着工作的深度，却缺乏业务方向的拓宽。只有深度，没有宽度，不能锻炼自己管理技能。往往就缺乏一些应该有的格局和视野。

3、以下是我总结的大致原因：第一：这个世界从来没有绝对的公平，只有相对公平。

4、这个世界上从来没有绝对的公平，只有相对的公平。 不是所有的努力都能得到足够的收获，所以一定范围内的不合理是可以接受的。很多人被低估的原因不仅仅是外在的原因，还有内在的原因。 也就是说，茶壶里装满了汤圆有货却出不来。

5、工作中勤奋素来是职工升职加薪的最前提条件，勤奋投入不一定有一个好结论，可是不努力是毫无疑问并没有优异成绩的。因此，你具有了这一基本个人行为标准，工作中很放在心上，很勤奋，有投入。

6、我觉得这种人就是被埋没了吧，努力工作给公司创造价值的时候公司不知道，只会自己埋头苦干，在职场上估计人际关系也不太好，不会跟领导处好关系，也不会跟领导要求要加薪什么的。那大部分公司肯定觉得既然你不说那就当是给公司省点钱好了。

领导重用你,但就是不提拔你,你会怎么办?

1、假如说后面你的功能的确很强，而且学会感恩，或许他就逐渐破格提拔你到关键的地方上。所以说，你需要搞清楚领导干部塑造你，可是并不意味着立刻便会破格提拔你，由于他必须一个观察期，他要调查一下你这个人工作能力再强，可是懂不学会感恩，你对他是不是忠实。

2、要是内斗起来，自己有一帮子心腹完全不惧怕部门经理。但是这要是传出去，影响很不好。

3、单位领导找你要东西，却从来不关心你的进步，显然只把你当成做事的工具。你再好，做的都是脏活或者边缘活。你该怎么办？首先，正视问题中的问题公司领导一有事就想到你，不批不提拔你，学学这些招数，走出困境，如果出现这种情况，专业人士必须正视问题中的问题，然后找到打破游戏的关键。

4、一个企业提拔管理干部，既然是管理干部，至少是需要具备管理才能潜质。一个规范化的企业，在选拔管理人才的时候，对于他的管理能力、管理潜质是非常看重的。

5、为了你的能力和勤奋，你有晋升的一切条件和资本。 晋升自然合理是有道理的。没有提拔你，你必须知道理由很复杂 原则上，所有领导人都希望晋升到他们能作为称赞的部下和官员行动的人们的重要地位。 你的工作，坚强，还有汗水与明确的心相连。 但是不晋升的理由非常复杂，可以从几个方面概括。

6、职场上你不被领导重用，你会怎么做。职场如江河湖海，很难，很明显，不被领导重视，年轻人去职场，领导是江湖的核心，拿不到升职工资。