6s培训后的感想,6s管理培训后的感受

6S管理培训对企业有哪些好处?

1、全过程：全产品研发——废止的生命周期 人人保持——改善——保持——管理活动 （3）全效率：综合效率，挑战工作极限。只有起点没有终点。

2、S管理实施提高了员工的整体素养，那么，6S管理中的素养又是指那些呢？6S管理中的素养对企业有什么作用呢？6S管理素养主要是通过规范员工的工作，养成良好的工作习惯，从而提高员工的工作效率，养成良好的工作习惯。

3、执行6S的好处 学习6S精益管理中在于学神，不在于形。6s精益管理的精髓是：人的规范化及地、物的明朗化。

4、S管理是现场管理的有效工具之一。能够提升员工整体素质．为解决企业现场管理问题提供了有效的解决方案，对6S管理的建议有：组织公各部门领导开展6S管理培训活动，结合公司实际情况，对各部门管理者进行专项培训，让管理人员带头转变思想观念起到示范带头作用。

5、s是一项长期管理活动，其最终目的就是提高员工的素养，提高员工执行能力，打造优秀团队，提升企业的核心竞争能力。说了这么多6s管理的好处，并不是简单的说6s管理推行就是一帆风顺的。其实在6s管理推行的初期，来自各方面的阻力是非常大，最大的阻力是6s管理对旧习惯的挑战。

6、天行健咨询对6S管理的理解是：1S-整理（Seiri）：增加作业面积；物流畅通、防止误用等。2S-整顿（Seiton）：工作场所整洁明了，一目了然，减少取放物品的时间，提高工作效率，保持井井有条的工作秩序区。3S-清扫（Seiso）：清除现场内的脏污、清除作业区域的物料垃圾。