珠宝店长培训感言,珠宝店店长培训总结和感想

珠宝店月度会议,才做了一个月店长的我不知道月末总结要说些什么?求指教...

1、总结下，前一周的业绩，工作表现优秀者给予表扬，没突出表现的给予激励，说说工作中的漏洞以及下一周该在什么地方重点改善。。

2、内容：问题，问题产生的原因，解决办法，工作计划。然后把计划拆解，做一个时间表就好了。时间表内容：工作内容，时间计划，执行人，跟进人，工作完成度。简单写一下，觉得可以，在交流。

3、消费者所期待的店铺货色要齐全外，还要“气氛好”和“便利”。达成这二项要求是店长的第二要务。 生意成交不成交另当别论，顾客只要一上门就给予亲切的接待，每一工作人员都是亲切和蔼，笑脸迎人，把顾客当成朋友一样，这就是要领。