人力资源成本控制研究,人力资源成本控制研究论文大纲

如何进行人力成本分析

人力成本分析的方法：历史“常数”推算法：人力成本预算总额=人力成本率×销售额。资料扩展：人力成本计算公式是：人工成本=企业从业人员工资总额+社会保险费用+福利费用+教育费用+劳动保护费用+住房费用+其他人工成本。

人力成本总额 ：指用于职工雇佣、培养、薪酬支出等方面的总开支，包括基本工资、绩效奖金、社保福利、培训费用等。人均薪资/收入 ：指全年薪酬总额 / 平均人数，反映企业员工平均收入水平。

人力成本占总成本比重。即人力成本占总成本比重。总成本含：生产成本、制造费用、销售费用、管理费用、财务费用。公式：人力成本占总成本比重=人力成本/总成本*100% 。

控制人力成本,都有哪些方法?

为企业节约人力成本的方法，我们在进行管理的时候应该要注意降低企业的人力成本，提高员工的个人工作效率，这样才能让企业合理高效的发展运作。下面我就带大家看看为企业节约人力成本的方法有哪些。

与目标及计划相关的西方工具叫做BSC，即平衡积分卡。

按时做好人才盘点工作，公司有多少不同层级的人，有多少不同能力的人，根据业务及时地调整人才结构，以此来控制人力成本。不要在非核心业务，或非高产出业务上，花费太多时间和人力，该聚焦，就一定要聚焦。

那么，企业如何才能在生产经营过程中降低人力成本，实现经济效益的提高，就需要企业结合自己的实际情况，运用适宜的人力资源成本控制方法和策略。